他们具有创业家精神、大老板气魄。（图片来源：Adobe stock）
本事一、杀伐决断 先有胆后有钱
这里说的杀伐决断，指做事有股子魄力，有勇气，敢折腾，关键时刻豁得出去，真敢干呀，甚至有孤注一掷、破釜沉舟的狠劲，这是创业家精神、大老板气魄。犹犹豫豫、畏畏缩缩，前怕狼后怕虎之流，这样的人一个是不敢创业，即便创业也几乎不可能成功，做生意也赚不到什么大钱。
本事二、和各种人打交道 能屈能伸
要把一个公司从零起步，然后将其做大做强，过程中，必然离不开和各种人打交道，尤其是创业期，很多抛头露面的事情，都得老板自己亲历亲为，过程中的酸甜苦辣也只有自己知道，这就需要有一种大丈夫能屈能伸，坚韧不拔的精神，被冷遇，被拒绝，被不公正对待都不气馁。
有些人，在需要和各类人打交道的的时候，心里面想得太多，不是不敢就是不好意思，最后常常是不了了之，错过机会。像这样的人，就是不适合做生意的，还是老老实实地打工吧。
本事三、有大格局 出手大方
老板的大格局，核心的一点就是出手要大方，要舍得花钱，尤其是舍得施财，舍得让利，以此赢得人心，不能总想着利益独占，这也就是一些商业大佬常说的“财聚人散，财散人聚”的道理。一个老板，只要在钱的问题上拥有大格局，能把钱用到位，那么，在商场上行走，就不会有什么势不两立的敌人，顶多只是对手，就像《商场关系学》一书中所说，会分钱给人，你一路遇到的人，就都是朋友和师长。
本事四、有包容力 汇聚人才
对创业者和生意人来说，都需要汇聚拢一批人在自己身边，不能一直靠自己一个人单枪匹马。让一批人才作为团队跟着创业者去奋斗、去努力，去做成一件事，成功和赚钱就都不难。作为老板汇聚人才的话，就要能包容人，要能给员工成长的时间和空间，对人不能太苛刻。在生意做大做强的过程中，难免会有跟不上的人，这时，老板应该先包容他们，帮他们成长。
本事五、有销售能力 滚雪球般积累资源
创业、做生意，大凡是能赚钱、赚大钱的老板，还真不一定在专业领域有什么特别大的本事，比如，有些老板是做科技产业，但对技术并不怎么擅长，但他为什么能取得成功？他在其他方面，肯定有自己的专长，比如最重要一项，就是销售能力。这样的老板像滚雪球一样积累客户资源，又善于把东西卖出去，相辅相成，自然，比一般人更容易成功。
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